“每人限时6-8分钟，以PPT形式，用精炼的语言完成讲述。”这不是演讲比赛，而是娄星区人民医院（娄星区妇幼保健院）2019年度中层干部述职述评大会。

 

        1月19日，娄星区人民医院（娄星区妇幼保健院）对部分中层干部进行2019年度述职考评，全面检验医院全年目标任务完成情况。并根据对医院管理及学科建设提出可行性、创新性建议，评出临床科主任、临床护士长、医技后勤负责人三个组别的奖项。

 

 

直击会场

 

 

▲娄星区卫健局党组成员、医院院长贺军民点评

 

        贺军民充分肯定了医院各科室2019年的工作成绩，他强调，此次述职述评会议以加快建设“健康娄星”步伐为指向，以推进医院高质量发展为唯一标准，以调动全院干部职工积极性、主动性、创造性为着力点，既是总结会，也是交流会，更是一次鼓劲会和动员会。

 

        贺军民对全院中层干部提出四点要求：

 

        一、要做一个勤勉务实的学科带头人。要有“马不扬鞭自奋蹄”的觉悟，把勤勉务实体现到平时的坐诊、查房、手术等日常工作中。

 

        二、要做一个开拓进取的学科带头人。要有“敢叫日月换新天”的精神，要敢于创新、勇于创新，用新技术填补医院乃至全区、全市专科领域空白。

 

        三、要做一个全面发展的学科带头人。要有“立志读尽人间书”的决心，通过不断学习，持续提高整体综合能力，做一个上得手术台，上得讲台，更要想上电视台的全面发展学科带头人；

 

        四、要做一个灿烂温暖的学科带头人。要有“俯首甘为孺子牛”的情怀，时刻以病人为中心，把“六查房”（即：早上查房、上午下班查房、上午上班查房、下午下班查房、下午上班查房、夜查房）、“七声服务”（即：患者初到有迎声 、进行治疗有称呼声 、操作失误有歉声、与患者合作有谢声、遇到患者有询问声、接电话时有问候声、患者出院有送声）贯穿感动服务全过程。

 

 

 

述职方式有创新，杜绝形式主义

 

         此次述职述评大会，各科室负责人根据医院要求，围绕自身工作内容，围绕年度考核目标完成情况、工作亮点、存在的问题以及下一年的发展举措等精心准备了PPT汇报材料。评委组对被考评中层干部“灵活分组”，做到不同岗位有侧重、重点岗位有突出，制定述职评分表，从总结、不足及计划三个方面进行考评。

 

 

 

▲部分临床科室主任、护士长述职

▲部分医技、行政后勤科室主任述职

 

 

颁奖

▲医院党总支书记邱进军为获奖人员颁奖并合影留念