为进一步加强医院管理，及时了解科室动态，发现科室发展中存在的问题和不足，2月24日，娄星区卫健局党组成员、医院党委书记贺军民带领医疗质量考核小组，以及医务、护理、药品、器械、总务、医保等相关科室负责人到外科进行医疗党政大查房。

晨交接班上，贺军民一行认真听取了医护交班情况及科室主任、护士长阶段性的工作总结，并对交班和总结进行点评。

　　贺军民指出，此次查房的目的，首先是着重了解外科现阶段各方面的发展状况；其次是看大家对自身问题的剖析及存在问题的反思情况；最后是给大家鼓劲，为科室发展谋划蓝图。外科现所开展的手术已处于娄底市领先水平，取得的成绩大家有目共睹，但科室也要正视自身的存在不足与缺陷。对接下来外科的发展提出三点要求，一是要加强专科建设，业务发展将“大而全”转化为“小而精”，增强核心竞争力；二是要加强人才梯队建设，在人才引进的同时，加强内部人员进修与培训，为新址搬迁后亚专科的发展储备人才力量；三是要在医院即将新址搬迁、科室即将分科的过程中，每个人都应就外科“如何发展、如何定位、如何谋划”展开思考，突出自己的优势，正视自己的不足，严格要求自己。

 

 

　　随后在查房过程中，各职能科室采取现场查看、听取汇报、查阅资料的方式，对科室病人结构、医疗护理文书的书写、物资储存保管、设备运行、安全生产、规范诊疗与护理、后勤保障供应、感控规范执行、合理用药、病历质量等方面的情况进行了全面、详细检查和了解，对发现和存在问题能够现场解决的，检查组当场给出有效解决方案，对无法现场解决的问题，进行详细登记，由分管院领导组织相应职能部门进行研究后，拿出解决方案，责令限时整改。